A Dikamar assinalou o 30.º aniversário desde a sua fundação, ocorrida em 1995. Uma empresa, localizada em Pombal, que surgiu com o intuito de produzir exclusivamente botas em PVC destinadas a atividades como agricultura e jardinagem, que nos primórdios dedicou-se inteiramente ao fabrico de wellington boots, exportando 100% da sua produção para o Reino Unido.
Ao longo das três décadas de atividade, tornou o seu portefólio mais abrangente e diversificado, produzindo uma vasta gama de equipamentos de proteção, como botas em PU ou em PVC, calçado de segurança e fardamento técnico de trabalho.
A evolução e o crescimento da empresa ao longo dos anos deu-se de mãos-dadas com a sustentabilidade. A política ambiental da Dikamar “foca-se, entre outros, na redução do impacto ambiental da produção própria, nomeadamente na diminuição dos resíduos plásticos e das emissões de carbono”.
“A reciclagem de PVC não é uma novidade e a Dikamar implementa-a há muitos anos e com ótimos resultados. Um processo fundamental para reduzir o desperdício e aumentar a eficiência, garantindo – simultaneamente – um melhor produto ao melhor preço. Além disso, é utilizada energia proveniente de fontes renováveis”, refere a empresa.
As suas instalações estão equipadas com painéis fotovoltaicos, reforçando o compromisso com a transição energética e redução da pegada de carbono. Em paralelo, há investimento na modernização de equipamentos e processos que promovam uma utilização mais racional dos recursos, assim como na investigação de novos e mais sustentáveis materiais.
Exportações atingem os 80% da faturação
A Dikamar produz botas em PU e em PVC, calçado de segurança em pele e roupa técnica de trabalho, tendo o mercado internacional como foco, exportando mais de 80% da sua faturação anual. Esta presença worldwide tem sido consolidada ao longo dos anos, com os produtos da empresa a serem vendidos para mais de 60 países, entre Europa, Ásia, América do Sul e América do Norte.
Em simultâneo, surge o mercado português, com uma aposta gradual, mas estratégica, ao longo dos últimos dois anos. Uma abordagem mista que permite à Dikamar “manter uma operacionalidade sólida, resiliente e adaptada às dinâmicas e diferentes geografias e setores de atividade”.
Digitalização e novas tecnologias
A tecnologia tem influenciado o design e a produção dos produtos da Dikamar, que tem implementado novos métodos que permitem impulsionar e alargar a oferta própria, através da aquisição de equipamentos.
“A introdução de maquinaria automatizada e de sistemas de controlo de qualidade permitiu aumentar a eficiência dos processos produtivos e reduzir desperdícios. O uso de softwares específicos tem facilitado o desenvolvimento de novos modelos, com maior rapidez e precisão, assegurando que os produtos respondem às exigências técnicas e de segurança”, desvenda a empresa.
A digitalização tem-se afirmado como essencial para a modernização do setor do calçado e, em simultâneo, alavancado a evolução da Dikamar enquanto unidade fabril orientada para os mercados internacionais. “A integração de tecnologias digitais nos processos produtivos, logísticos e de gestão, permite otimizar recursos e responder com maior agilidade às exigências do mercado, fator estratégico para o crescimento e competitividade a longo-prazo”, prossegue.
“Formação é uma das prioridades”
É inegável que a formação contínua e especializada fomenta o crescimento das empresas e “é uma das prioridades da Dikamar”. “Todos os departamentos recebem formação regularmente – em ciclos anuais ou quando são identificadas necessidades – para garantir que as equipas estão preparadas para responderem às exigências e alterações das suas funções. Investir na capacitação contínua é fundamental para assegurar eficiência, qualidade e capacidade de adaptação às rápidas mudanças do mercado”, considera.
Nesta área, o CTCP – Centro Tecnológico do Calçado de Portugal “desempenha um papel fundamental no crescimento e modernização do cluster”. “A capacidade de dinamizar formações técnicas alinhadas com as necessidades reais das empresas é determinante para o desenvolvimento de competências no setor”.
A Dikamar refere que “num mercado cada vez mais competitivo e exigente, a existência de uma instituição como o CTCP, que alia conhecimento técnico, proximidade com as empresas e uma forte componente de investigação, é essencial para garantir a qualificação contínua dos recursos humanos e posicionar a indústria portuguesa como uma referência a nível internacional”.
“Reforçar e diversificar a oferta”
Após três décadas de labor, a Dikamar aponta baterias para o futuro, tendo como “principal objetivo alargar a gama de soluções de proteção”. “Pretendemos reforçar e diversificar a oferta, para responder mais eficazmente às exigências dos diferentes setores de atividade. Esta estratégica visa aproximar-nos de uma oferta completa de EPI, consolidando a nossa posição como parceiro de referência no fornecimento de soluções integradas de segurança”.
Para assinalar os 30 anos de funcionamento, a Dikamar tem “várias novidades e projetos em curso, que serão divulgados ao longo dos próximos meses”.
“Iremos apresentar uma nova assinatura da marca, cujo conteúdo será divulgado em breve, refletindo uma mudança estratégica alinhada com as tendências atuais do setor e com a evolução das necessidades dos clientes a nível global”, garante, referindo que “esta renovação de identidade representa não apenas uma celebração do percurso, mas também um compromisso reforçado com a inovação, a proximidade ao cliente e o crescimento sustentável nos mercados nacional e internacional”.
