O Lean Manufacturing, uma filosofia criada pela Toyota, foca-se na eliminação de desperdícios e na maximização do valor para o cliente. Na indústria do calçado, a aplicação desta metodologia tem-se mostrado extremamente benéfica. Ao eliminar atividades que não agregam valor, como o excesso de produção e tempos de espera, as empresas conseguem reduzir custos e aumentar a produtividade. Além disso, a implementação de processos rigorosos garante uma melhoria contínua da qualidade dos produtos finais, resultando em produtos de elevada qualidade que atendem melhor às expectativas dos clientes.
Francisco Santos da Cunha destaca que o Lean Manufacturing também aumenta a flexibilidade das empresas, permitindo que estas se adaptem rapidamente às mudanças do mercado e respondam às preferências dos clientes de maneira mais ágil. Este foco constante na entrega de valor resulta numa maior satisfação e fidelidade dos clientes, algo crucial num mercado competitivo.
Durante o episódio, Francisco também aborda os principais desafios enfrentados pelas empresas de calçado ao implementar o Lean Manufacturing, incluindo a resistência à mudança entre os funcionários, sugerindo estratégias para superar esses desafios. Francisco sublinha que a chave para o sucesso está na formação contínua dos colaboradores e no compromisso da gestão em promover uma cultura de melhoria contínua.
Se quiser descobrir mais sobre como o Lean Manufacturing pode verdadeiramente transformar a indústria do calçado, trazendo benefícios significativos em termos de eficiência e competitividade, não perca este novo episódio de podcast com Francisco Santos da Cunha!
Este podcast foi desenvolvido no âmbito do projeto BioShoes4All - Inovação e capacitação da fileira do calçado para a bioeconomia sustentável, projeto nº11, investimento apoiado pelo PRR - Plano de Recuperação e Resiliência, na sua componente 12 - Bioeconomia Sustentável e pelos Fundos Europeus NextGeneration EU. Para mais informação consulte o website
recuperarportugal.gov.pt.
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