Os custos operacionais são uma constante preocupação das empresas. Na missão de apoiar transversalmente as entidades do cluster, o CTCP – Centro Tecnológico do Calçado de Portugal dispõe de um serviço de consultoria que visa identificar ineficiências operacionais na gestão da produção, e ainda definir um plano de ação para melhorar a produtividade e mitigar o impacto do aumento dos custos resultantes dos aumentos salariais.
As conclusões e respetivos benefícios alcançados são projetados para os anos seguintes de atividade, mantendo o equilíbrio da estrutura de custos de produção e a competitividade das empresas.
Estrutura de custos industriais e melhoria da produtividade
A evolução dos custos do trabalho em Portugal constitui um dos principais desafios para a indústria do calçado nos próximos anos. A massa salarial e a subcontratação representam, para muitas empresas, pelo menos 40% na estrutura de gastos.
Aumentos moderados (3 a 4% ao ano) têm um efeito cumulativo – anual – relevante na massa salarial (normalmente de 6 a 8%) e um impacto direto nos custos globais, igual ou superior a 2,5%, e sem considerar o efeito cumulativo da cadeia de fornecimento.
Projetar a estrutura de custos e proveitos no tempo, e desenvolver ações atempadas para melhorar a produtividade, deve fazer parte da estratégia das empresas da fileira para melhorarem a sua competitividade.
Assim, o CTCP disponibilidade um serviço de consultora especializado que avalia, quantitativamente, o impacto da evolução dos custos do trabalho na estrutura de custos e identifica oportunidades de melhoria da produtividade e da eficiência operacional que permitam manter ou melhorar o nível de competitividade das empresas. Posteriormente, são traçados novos cenários e ações concretas para melhorar a produtividade da empresa e mitigar o impacto do aumento dos custos de trabalho.
Análise estratégica da produtividade
A análise inicial permite projetar a evolução da estrutura de custos para os anos seguintes, assumindo um cenário de continuidade operacional e evidenciando os impactos económicos, caso não sejam implementadas medidas de melhoria da produtividade ou reorganização de processos.
Uma ferramenta de apoio ao planeamento estratégico
Sendo a generalidade das empresas da fileira exportadora para mercados concorrenciais e pressionados em termos de preço, é complexo refletir, integralmente, um aumento de custos industriais no preço do produto. A empresa deve prever e quantificar o impacto, estudar, planear e implementar ações que possam assimilar, pelo menos, parcialmente o aumento de custos de trabalho, em conjugação com outras ações de inovação do produto e de índole comercial para entrada em mercados de maior valor acrescentado.
Ao antecipar o impacto da evolução dos custos do trabalho e identificar soluções concretas para melhorar a eficiência operacional, este serviço constitui um instrumento de gestão que mitiga o risco associado à evolução dos custos de produção, reforçando a capacidade de competir nos mercados internacionais.
Para mais informações, contacte Rui Moreira (rui.moreira@ctcp.pt), diretor da Unidade de Organização e Gestão de Empresas do CTCP.