Áreas de Atuação / Organização e gestão industrial

Gestão Industrial

Optimizar os recursos de produção com vista à produtividade

Gestão Industrial

O fator produtividade é crucial para o desenvolvimento de qualquer empresa, daí que seja necessário analisar todo o processo produtivo no sentido de otimizar os recursos de produção.

O CTCP dispõe de um serviço de consultoria de Gestão industrial, que inclui as seguintes áreas:

LAYOUT
Novas instalações produtivas / reestruturação e otimização do fluxo de produção.

PROCESSOS PRODUTIVOS
Melhoria de processos nas secções de corte, costura, montagem e produtividade.

PRODUÇÃO LEAN
VSM, células de trabalho na seção de costura, montagem, Programa 5 S e gestão visual.

MÉTODOS E TEMPOS
Elaboração de gamas operatórias / melhoria de métodos de trabalho.

ANÁLISE DA PRODUTIVIDADE
Cálculo da produtividade e custo minuto / plano de melhoria da produtividade.

PLANEAMENTO
Plano de produção curto e médio prazo / cumprimento de prazos de entrega.

GESTÃO DE STOCKS
Inventariação permanente / auditorias a stocks.

SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
Avaliação de recursos humanos / ferramentas de avaliação de desempenho.

DIRETIVA EQUIPAMENTOS
Verificação de segurança dos equipamentos para cumprimento do DL 50/2005.






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última atualização 22/10/2022

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