O fator produtividade é crucial para o desenvolvimento de qualquer empresa, daí que seja necessário analisar todo o processo produtivo no sentido de otimizar os recursos de produção.
O CTCP dispõe de um serviço de consultoria de Gestão industrial, que inclui as seguintes áreas:
LAYOUT
Novas instalações produtivas / reestruturação e otimização do fluxo de produção.
PROCESSOS PRODUTIVOS
Melhoria de processos nas secções de corte, costura, montagem e produtividade.
PRODUÇÃO LEAN
VSM, células de trabalho na seção de costura, montagem, Programa 5 S e gestão visual.
MÉTODOS E TEMPOS
Elaboração de gamas operatórias / melhoria de métodos de trabalho.
ANÁLISE DA PRODUTIVIDADE
Cálculo da produtividade e custo minuto / plano de melhoria da produtividade.
PLANEAMENTO
Plano de produção curto e médio prazo / cumprimento de prazos de entrega.
GESTÃO DE STOCKS
Inventariação permanente / auditorias a stocks.
SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
Avaliação de recursos humanos / ferramentas de avaliação de desempenho.
DIRETIVA EQUIPAMENTOSVerificação de segurança dos equipamentos para cumprimento do DL 50/2005.
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