Joaquim Leandro de Melo, ex-diretor-geral do CTCP – Centro Tecnológico do Calçado de Portugal, passa em revista o período em que desempenhou funções. Aprendeu que “não existem obstáculos intransponíveis” e regozija a cooperação entre as entidades e organizações que compõem o cluster que permitiu alavancar a indústria portuguesa do calçado, tornando-a numa referência global de qualidade e excelência. Assumindo ter sido “pouco interventivo e controlador”, procurou focar-se na criação de uma visão estratégica para o CTCP e na definição de planos de ação que a concretizassem. Espera que a instituição “continue a evoluir, e muito, porque o futuro será diferente do passado”. Aos que ficam e aos que entrem, “que continuem a ‘vestir a camisola’ e a não poupar esforços para que os objetivos sejam atingidos”.
Quando olha para os 40 anos de CTCP, que sentimentos e memórias surgem? Há algum momento ou imagem que guarda como símbolo deste percurso?
A criação e a consolidação do CTCP na organização pujante que é, é o resultado de muitas vontades e atores. Teve de aprender com erros à mistura. Foi ‘criança’ quando manifestou o gosto por aprender, escutar os outros e apresentar os primeiros resultados, sujeitos a escrutínio. Frequentou e estagiou nas empresas, centros tecnológicos estrangeiros e outros centros de saber, e adquiriu conhecimentos que permitiram estruturar estratégias e planos de ação. Estabeleceu relações com outras entidades e empresas que permitiu uma intervenção mais abrangente e chegou a uma idade adulta e sentiu que reunia os recursos para traçar o seu próprio destino e tornar-se num centro de referência de classe mundial.
Excerto da entrevista com Leandro de Melo, ex-diretor-geral do CTCP
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