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Gestão Industrial
 

Consultoria- Gestão Industrial
Calçado- Componentes-Marroquinaria

O fator produtividade é crucial para o desenvolvimento de qualquer empresa, daí que seja necessário analisar todo o processo produtivo no sentido de otimizar os recursos de produção.

O CTCP dispõe de um serviço de consultoria de Gestão industrial, que inclui as seguintes áreas:
LAYOUT
Novas instalações produtivas / reestruturação e otimização do fluxo de produção.

PLANEAMENTO
Plano de produção curto e médio prazo / cumprimento de prazos de entrega

ANÁLISE DA PRODUTIVIDADE
Cálculo da produtividade e custo minuto / plano de melhoria da produtividade.

SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
Avaliação de recursos humanos / ferramentas de avaliação de desempenho

PRODUÇÃO LEAN
Células de trabalho na seção de costura, montagem e gestão visual.

MÉTODOS E TEMPOS
 Elaboração de gamas operatórias / melhoria de métodos de trabalho.

GESTÃO DE STOCKS
Inventariação permanente / auditorias a stocks.

PROGRAMA 5S
Arrumar, organizar, normalizar o espaço de trabalho.

DIRETIVA EQUIPAMENTOS
Otimização de processos e métodos (corte, costura, montagem, acabamento, injeção e pré-fabricados).

PROCESSOS PRODUTIVOS
Cumprimento da legislação de segurança dos equipamentos do trabalho.
 

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